3 avantages à investir dans la formation ou le coaching du personnel

En tant qu’employeur, un investissement judicieux dans la formation de votre personnel peut générer d’énormes avantages. Investir dans l’éducation et la formation, c’est investir dans votre entreprise. Pour diverses raisons, l’argent que vous dépensez pour une formation ou un coaching est souvent rentabilisé deux fois. Nous énumérons un certain nombre de domaines dans lesquels vous ferez un profit.

De meilleures compétences pour un meilleur personnel

Parfois, la raison d’une formation est très simple. Il suffit de penser aux métiers techniques ou des TIC, où il est souvent nécessaire de se tenir au courant des évolutions du domaine par le biais d’un « cours de remise à niveau ». En cliquant sur ce lien, vous découvrirez plus détails sur les points à considérer pour le bon fonctionnement de votre entreprise www.ctistartup.ch. Mais il existe également d’innombrables autres formes de développement des compétences qui peuvent avoir un impact positif direct sur votre entreprise. Une formation à la convivialité, un cours de gestion du temps ou une bonne formation Excel : ils peuvent tous avoir un effet positif immédiat sur la performance de vos collaborateurs.

Bonne formation pour un personnel motivé

Offrir une bonne formation est une forme puissante de fidélisation du personnel. La possibilité de se développer personnellement est considérée comme un avantage par de nombreux employés, en particulier dans l’économie moderne du savoir. La génération Y a une grande « faim d’apprentissage » en particulier. Dans les entreprises qui proposent activement des formations, le chiffre d’affaires est élevé que dans les entreprises qui n’en proposent pas : une étude montre que les employés étudiants sont plus satisfaits et contribuent à une bonne ambiance.

Employabilité et flexibilité

L’employabilité, en bref, signifie une déployabilité optimale de vos collaborateurs. Cela ne concerne pas seulement l’employabilité au sein d’un poste, mais aussi la capacité de remplacer des collègues, il est plus facile de passer à un autre poste, etc. Une équipe de travail flexible augmente l’agilité de votre entreprise. Vous pouvez innover mieux et plus rapidement et réagir plus facilement aux changements du marché. Une équipe bien formée et bien formée renforce l’employabilité de votre organisation.